{"id":14175,"date":"2017-07-17T00:00:00","date_gmt":"2017-07-16T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/arquiconsult.com\/?p=14175"},"modified":"2026-01-12T16:51:53","modified_gmt":"2026-01-12T16:51:53","slug":"gig-workers-uma-realidade-do-agora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/arquiconsult.com\/es\/gig-workers-uma-realidade-do-agora\/","title":{"rendered":"GIG WORKERS \u2013 UMA REALIDADE DO AGORA"},"content":{"rendered":"<h4 style=\"text-align: left;\"><a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Gig_worker\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">GIG WORKERS<\/a> &#8211; \u00c9 um facto incontorn\u00e1vel da nossa atualidade e na realidade empresarial de hoje, que j\u00e1 n\u00e3o existem empregos para a vida. H\u00e1 muito que esta express\u00e3o caiu por terra face \u00e0s novas tend\u00eancias de mercado que modificaram os paradigmas de gest\u00e3o, tidos como certos e v\u00e1lidos.<\/h4>\n<hr id=\"system-readmore\" \/>\n<p style=\"text-align: left;\">A era da digitaliza\u00e7\u00e3o e do avan\u00e7o na rob\u00f3tica deu origem \u00e0 diminui\u00e7\u00e3o de postos de trabalho nas organiza\u00e7\u00f5es, e at\u00e9 mesmo, extin\u00e7\u00e3o de algumas atividades. A velocidade (quase s\u00f3nica) que caracteriza o sistema de compras e vendas de hoje, que acelera todos os mecanismos de um neg\u00f3cio, n\u00e3o permita a qualquer empresa que permane\u00e7a inc\u00f3lume no que toca a mudan\u00e7as no sistema de gest\u00e3o de pessoas e recursos.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>As opera\u00e7\u00f5es hoje exigem menos pessoas e as que s\u00e3o necess\u00e1rias t\u00eam de ser flex\u00edveis e qualificadas. T\u00eam de ser indiv\u00edduos capazes de mudar o \u2018chip\u2019 mediante os projetos. Os neg\u00f3cios giram em torno de projetos e fluxos que podem mudar a qualquer momento. Capacidade de adapta\u00e7\u00e3o \u00e9 elemento chave para o sucesso.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Nunca o ser multitask, o multidisciplinar, vers\u00e1til e pr\u00f3-ativo foi t\u00e3o importante para subsistir no mercado de trabalho. Hoje estou num projeto e amanh\u00e3 estarei noutro. Se esta era a realidade de trabalhadores por conta pr\u00f3pria (mais frequentemente designados de freelancers), atualmente, esta \u00e9 tamb\u00e9m a realidade dos colaboradores por conta de outrem. Somos avaliados pela capacidade de abra\u00e7ar novas tarefas, novas formas de trabalho, novas equipas e novos projetos. A avalia\u00e7\u00e3o de desempenho que nos \u00e9 feita hoje tem como premissa esta versatilidade e capacidade de adapta\u00e7\u00e3o, sendo cada vez mais importante a valoriza\u00e7\u00e3o do trabalho em equipa e a capacidade de atingir resultados.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>As organiza\u00e7\u00f5es mais produtivas ser\u00e3o mais eficazes quanto maior for o foco nas equipas alocadas a projetos espec\u00edficos, em vez de apenas no desenvolvimento individual. E esta \u00e9 uma verdadeira revolu\u00e7\u00e3o de mindset no que toca \u00e0 gest\u00e3o de pessoas!<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Prev\u00ea-se que muito em breve metade da for\u00e7a laboral seja \u2018flex\u00edvel\u2019 e trabalhe longe do t\u00edpico escrit\u00f3rio, porque tamb\u00e9m hoje, o escrit\u00f3rio \u00e9 onde estiver e onde \u00e9 necess\u00e1rio o trabalhador. Ou seja, a for\u00e7a laboral estar\u00e1 mesclada entre trabalhadores full-time, consultores, parceiros, freelancers e part-time, os chamados <i>gig economy workers!<\/i><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">J\u00e1 tem a sua organiza\u00e7\u00e3o preparada para os desafios de uma gig economy?<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Partilhe a sua opini\u00e3o connosco.<\/p>\n<!--themify_builder_content-->\n<div id=\"themify_builder_content-14175\" data-postid=\"14175\" class=\"themify_builder_content themify_builder_content-14175 themify_builder tf_clear\">\n    <\/div>\n<!--\/themify_builder_content-->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>GIG WORKERS &#8211; \u00c9 um facto incontorn\u00e1vel da nossa atualidade e na realidade empresarial de hoje, que j\u00e1 n\u00e3o existem empregos para a vida. H\u00e1 muito que esta express\u00e3o caiu por terra face \u00e0s novas tend\u00eancias de mercado que modificaram os paradigmas de gest\u00e3o, tidos como certos e v\u00e1lidos. 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