{"id":34965,"date":"2021-07-02T16:54:28","date_gmt":"2021-07-02T15:54:28","guid":{"rendered":"https:\/\/arquiconsult.com\/?p=34965"},"modified":"2022-01-17T14:23:53","modified_gmt":"2022-01-17T14:23:53","slug":"lograr-un-proyecto-exitos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/arquiconsult.com\/es\/lograr-un-proyecto-exitos\/","title":{"rendered":"Lograr el \u00e9xito del proyecto: \u00bfse est\u00e1 preparando adecuadamente?"},"content":{"rendered":"
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Las organizaciones se sienten obligadas en estos d\u00edas a mejorar el uso de la tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n para aprovechar el nuevo comportamiento de compra y las oportunidades del mercado global. Desafortunadamente, la preparaci\u00f3n de estos proyectos con demasiada frecuencia todav\u00eda se centra \u00fanicamente en la tecnolog\u00eda. Mientras tanto, a menudo se ignoran otros importantes factores de \u00e9xito. \u00bfSe est\u00e1 preparando adecuadamente para el \u00e9xito del proyecto?<\/strong><\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Existe un entendimiento com\u00fan de que la contribuci\u00f3n del conjunto de soluciones de software elegido es menos del 50% del \u00e9xito definido en proyectos de CRM<\/a> \/ ERP<\/a> o iniciativas de transformaci\u00f3n digital. Sin embargo, el enfoque en la investigaci\u00f3n de mercado todav\u00eda se centra principalmente en la parte tecnol\u00f3gica. No es raro que m\u00e1s del 90% de todas las preguntas en los documentos RFI \/ RFP est\u00e9n relacionadas con el producto, con el riesgo impl\u00edcito de subestimar otros factores clave de \u00e9xito, lo que conduce a riesgos adicionales del proyecto.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Si se esfuerza por lograr el \u00e9xito del proyecto, aqu\u00ed hay una serie de elementos cruciales para el \u00e9xito que tambi\u00e9n requieren toda su atenci\u00f3n:<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n

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\"-\"Objetivos de negocio claros.<\/b>\u00a0\u00bfQu\u00e9 quiere lograr con la nueva implementaci\u00f3n? \u00bfY c\u00f3mo se relacionan estos objetivos con su estrategia de negocio general? Idealmente, estos objetivos se definen con una\u00a0estrategia SMART<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\"-\"Buena comunicaci\u00f3n.<\/b>\u00a0Sobre el \u201cpor qu\u00e9\u201d de la iniciativa y cu\u00e1les son los objetivos de negocio. Idealmente, estos objetivos se definen de una manera que cada empleado es capaz no s\u00f3lo de entenderlos completamente, sino tambi\u00e9n de explicarlos.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\"-\"Procesos de negocio modernizados.<\/b>\u00a0Los clientes de hoy en d\u00eda quieren estar en el centro de todo lo que hacen y si no est\u00e1 dispuesto a crear una organizaci\u00f3n centrada en el cliente, simplemente estar\u00e1 por debajo de su presupuesto con otro socio. La modernizaci\u00f3n de sus procesos de negocio es un elemento crucial para lograr el \u00e9xito futuro.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\"-\"Participaci\u00f3n activa de la administraci\u00f3n<\/b>. No puede esperar que su departamento de TI cambie los procesos de negocio y la mentalidad de su organizaci\u00f3n, \u00bfverdad? Esta es y ser\u00e1 siempre la funci\u00f3n de la gesti\u00f3n. La participaci\u00f3n activa de la direcci\u00f3n es un elemento indispensable para el \u00e9xito de un proyecto.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\"-\"Usuarios finales bien entrenados.<\/b>\u00a0Poner a sus clientes en el centro requiere usuarios finales bien capacitados y motivados. Tradicionalmente, los usuarios finales se formaban solo en una aplicaci\u00f3n. En la realidad actual, es obligatorio que entiendan y supervisen toda la plataforma de TI.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\"-\"<\/b>Y por \u00faltimo,\u00a0un cambio organizativo importante.<\/b>\u00a0Seamos realistas: la naturaleza humana es reacia al cambio. As\u00ed que ahora que tus proyectos dependen menos del componente tecnol\u00f3gico, deber\u00edas facilitar la gesti\u00f3n del cambio m\u00e1s que nunca.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Si sus RFI todav\u00eda se componen en gran medida de preguntas sobre funciones y caracter\u00edsticas,\u00a0es hora de cambiar su preparaci\u00f3n<\/strong>. Centrarse en elementos no t\u00e9cnicos\u00a0le ayudar\u00e1 a aumentar sus posibilidades de \u00e9xito.<\/strong><\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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