{"id":34970,"date":"2021-06-24T16:55:52","date_gmt":"2021-06-24T15:55:52","guid":{"rendered":"https:\/\/arquiconsult.com\/?p=34970"},"modified":"2025-07-23T10:26:14","modified_gmt":"2025-07-23T09:26:14","slug":"las-bases-para-el-exito-del-proyecto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/arquiconsult.com\/es\/las-bases-para-el-exito-del-proyecto\/","title":{"rendered":"As\u00ed es como se perciben las bases para el \u00e9xito del proyecto en la fase de preparaci\u00f3n."},"content":{"rendered":"<div class=\"module module-text tb_ax0f924\">\n<div class=\"tb_text_wrap\">\n<p>En los mercados actuales,<strong>\u00a0no hay muchas organizaciones que puedan permitir que falle su pr\u00f3xima\u00a0implementaci\u00f3n de ERP\u00a0\/ CRM<\/strong>\u00a0o la iniciativa de una transformaci\u00f3n digital. Desafortunadamente, existe un malentendido persistente en que la preparaci\u00f3n para el \u00e9xito de este proyecto solo comienza cuando se muestra un sistema y est\u00e1s conectado con los proveedores, pero,\u00a0<strong>\u00bfsabes que las decisiones m\u00e1s importantes que determinan el \u00e9xito o el fracaso se toman al principio de la fase de preparaci\u00f3n?<\/strong>\u00a0Entonces,\u00a0<strong>\u00bfD\u00f3nde se perciben las bases para el \u00e9xito de su pr\u00f3ximo proyecto?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"module module-text tb_6kh0926\">\n<div class=\"tb_text_wrap\">\n<p><strong>Se han producido cambios importantes en los \u00faltimos 10 a\u00f1os en los factores de \u00e9xito y fracaso de los proyectos de implementaci\u00f3n de software<\/strong>. Con el tiempo,\u00a0<strong>estos factores han pasado de ser aspectos puramente t\u00e9cnicos<\/strong>\u00a0(piense en: fallos del sistema y rendimiento)\u00a0<strong>hacia aspectos organizacionales<\/strong>, incluida la voluntad y la capacidad de cambiar los procesos comerciales, la mentalidad y la cultura de la empresa. Con este cambio, tiene\u00a0<strong>sentido adoptar un enfoque completamente diferente para su fase de preparaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p>Una preparaci\u00f3n s\u00f3lida para un proyecto organizacional comienza mucho antes en comparaci\u00f3n con los proyectos tradicionales, m\u00e1s impulsados por la tecnolog\u00eda y, debido a la naturaleza de los proyectos actuales,<strong>\u00a0existe una necesidad urgente de incluir diferentes roles en su proyecto si el \u00e9xito es la \u00fanica opci\u00f3n realista<\/strong>. Idealmente,<strong>\u00a0los principios fundamentales y las condiciones previas del proyecto ya est\u00e1n determinados antes de establecer contacto con los proveedores.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"module module-text tb_6pkv927\">\n<div class=\"tb_text_wrap\">\n<h2>Estas son algunas de las preguntas importantes que idealmente se responden en su fase de preparaci\u00f3n:<\/h2>\n<ul>\n<li>\u00bfCu\u00e1les son los objetivos estrat\u00e9gicos que queremos alcanzar con esta iniciativa?<\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo podemos definir estos objetivos en un formato atractivo para que todos los empleados puedan entenderlos?<\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo podemos asegurar la participaci\u00f3n activa de todo el equipo de gesti\u00f3n?<\/li>\n<li>\u00bfQui\u00e9n es el patrocinador activo y capacitado que ser\u00e1 responsable tanto del \u00e9xito como del fracaso (inesperado)?<\/li>\n<li>\u00bfSer\u00e1 este proyecto el \u00fanico proyecto con un enfoque del 100% o habr\u00e1 m\u00e1s proyectos en ejecuci\u00f3n al mismo tiempo?<\/li>\n<li>\u00bfEstamos adaptando el nuevo software a nuestra forma de trabajar o estamos abiertos a cambiar nuestros procesos comerciales hacia las mejores pr\u00e1cticas en el software?<\/li>\n<li>\u00bfEstamos optando por un enfoque \u201cbig-bang\u201d o por un enfoque mejorado de \u201cbaby-steps\u201d?<\/li>\n<li>\u00bfD\u00f3nde est\u00e1n los mayores riesgos de fallar y c\u00f3mo podemos limitarlos o incluso eliminarlos?<\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo podemos motivar a nuestros equipos para que compartan sus mejores ideas con el equipo del proyecto?<\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo podemos utilizar la comunicaci\u00f3n para involucrar a toda la empresa en una etapa temprana?<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"module module-text tb_61tm929\">\n<div class=\"tb_text_wrap\">\n<p>Por supuesto, es de\u00a0<strong>vital importancia compartir las respuestas a estas preguntas con toda la organizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<h3><em>Una ventaja adicional de este enfoque es que puedes informar a tus posibles proveedores y socios de implementar de una manera mucho mejor sobre lo que desea lograr. La preparaci\u00f3n es siempre el 90% del resultado final. Por lo tanto, es muy probable que este nuevo enfoque contribuya a obtener mejores resultados del proyecto.<\/em><\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n<!--themify_builder_content-->\n<div id=\"themify_builder_content-34970\" data-postid=\"34970\" class=\"themify_builder_content themify_builder_content-34970 themify_builder tf_clear\">\n    <\/div>\n<!--\/themify_builder_content-->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En los mercados actuales,\u00a0no hay muchas organizaciones que puedan permitir que falle su pr\u00f3xima\u00a0implementaci\u00f3n de ERP\u00a0\/ CRM\u00a0o la iniciativa de una transformaci\u00f3n digital. 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