{"id":55769,"date":"2023-07-19T11:32:58","date_gmt":"2023-07-19T10:32:58","guid":{"rendered":"https:\/\/arquiconsult.com\/garanta-o-sucesso-do-seu-projecto\/"},"modified":"2023-07-19T14:17:10","modified_gmt":"2023-07-19T13:17:10","slug":"luchando-por-el-exito-del-proyecto-erp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/arquiconsult.com\/es\/luchando-por-el-exito-del-proyecto-erp\/","title":{"rendered":"\u00bfLUCHANDO POR EL \u00c9XITO DEL PROYECTO ERP? 4 ERRORES COMUNES QUE DEBES EVITAR"},"content":{"rendered":"<p><strong>Cuando hablamos de implementaciones de <a href=\"https:\/\/arquiconsult.com\/es\/dynamics-365-business-central\/\">ERP<\/a>, todos preferimos centrarnos en las formas de hacer que su proyecto sea exitoso. Sin embargo, lograr el resultado que deseas tambi\u00e9n significa saber c\u00f3mo evitar el fracaso. Si bien no es tan divertido discutir las trampas de la implementaci\u00f3n pero es una parte necesaria de la ecuaci\u00f3n. \u00bfPor qu\u00e9 los proyectos ERP todav\u00eda fallan hoy? \u00bfC\u00f3mo puede evitar esos mismos obst\u00e1culos al comenzar su nueva implementaci\u00f3n o migraci\u00f3n a la nube? Aqu\u00ed hay 4 problemas comunes que ocurren a menudo.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li><strong> Objetivos mal definidos<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Mientras se prepara para la selecci\u00f3n de <a href=\"https:\/\/arquiconsult.com\/es\/dynamics-365-business-central\/\">ERP<\/a>, ning\u00fan paso tiene m\u00e1s importancia. \u00a1Tus objetivos e iniciativas deben estar alineados desde el principio! Un sistema ERP no es una soluci\u00f3n m\u00e1gica para todos sus problemas. Sin embargo, puede ayudarlo a desbloquear nuevas eficiencias, automatizar procesos de rutina y liberar a los empleados para que se concentren en el trabajo de misi\u00f3n cr\u00edtica. Para cosechar esos beneficios, debe saber d\u00f3nde se encuentran sus puntos d\u00e9biles y como solucionarlos. La reingenier\u00eda de procesos comerciales suele ser el primer paso en este proceso. A medida que descubra lo que no funciona, piense en lo que debe cambiar y c\u00f3mo puede lograrlo. Luego, decida d\u00f3nde quiere estar y documente su estado futuro para que tenga una hoja de ruta cohesiva.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong> Soluciones desalineadas<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>A medida que comienza la fase de demostraci\u00f3n de su selecci\u00f3n, es f\u00e1cil quedar atrapado en las campanas y silbatos que pueden proporcionar los sistemas. Muchas organizaciones terminan invirtiendo en sistemas <a href=\"https:\/\/arquiconsult.com\/es\/dynamics-365-business-central\/\">ERP<\/a> que tienen demasiadas funciones o no est\u00e1n alineados con lo que necesitan. Los gerentes de proyecto pueden perder de vista cuando tienen una variedad de soluciones tecnol\u00f3gicas frente a ellos. Si bien es importante mantenerse al d\u00eda con lo que hacen sus competidores, recuerde que su negocio es \u00fanico. Base su decisi\u00f3n en las necesidades espec\u00edficas de su empresa, la direcci\u00f3n que desea que tome su negocio y sus requisitos operativos actuales.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong> Falta de compromiso gerencial<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>La implementaci\u00f3n de un <a href=\"https:\/\/arquiconsult.com\/es\/dynamics-365-business-central\/\">ERP<\/a> requerir\u00e1 una cantidad significativa de tiempo, atenci\u00f3n y compromiso por parte de sus empleados. Sobre todo, si deben compaginar todo esto con sus responsabilidades del d\u00eda a d\u00eda. Sin embargo, no deber\u00edan ser los \u00fanicos que se esfuerzan. Su equipo de liderazgo tambi\u00e9n debe estar totalmente comprometido desde el principio. Si no est\u00e1n comprometidos, es muy probable que el proyecto no despegue. Su equipo de proyecto necesitar\u00e1 un fuerte apoyo de su equipo de gesti\u00f3n. Cuanto m\u00e1s activamente involucrados est\u00e9n, m\u00e1s probable ser\u00e1 que sus otros empleados lo est\u00e9n. Y viceversa. Esto lo ayudar\u00e1 con sus esfuerzos de gesti\u00f3n de cambios, reduciendo la resistencia y fomentando la adopci\u00f3n por parte de los usuarios.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong> Falta de gesti\u00f3n del cambio organizacional<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Cuando los empleados se enfrentan a cualquier tipo de cambio, la naturaleza humana es desconfiada e incluso resentida. Cada vez que introduce un nuevo tipo de tecnolog\u00eda, podr\u00eda encontrar cierto grado de rechazo. Al desarrollar un plan OCM temprano, puede ayudar a abordar y eliminar estos problemas antes de que se conviertan en una bola de nieve. Mantenga las l\u00edneas de comunicaci\u00f3n abiertas, claras y consistentes. Esto significa responder a las preguntas a medida que surjan y permanecer transparente sobre el proyecto. Tambi\u00e9n debe entregar actualizaciones peri\u00f3dicas del proyecto, desarrollar sesiones de capacitaci\u00f3n y hacer lo que sea necesario para apoyar a los miembros de su equipo a medida que realizan esta transici\u00f3n.<\/p>\n<!--themify_builder_content-->\n<div id=\"themify_builder_content-55769\" data-postid=\"55769\" class=\"themify_builder_content themify_builder_content-55769 themify_builder tf_clear\">\n    <\/div>\n<!--\/themify_builder_content-->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuando hablamos de implementaciones de ERP, todos preferimos centrarnos en las formas de hacer que su proyecto sea exitoso. 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