{"id":38463,"date":"2022-01-27T10:41:14","date_gmt":"2022-01-27T10:41:14","guid":{"rendered":"https:\/\/arquiconsult.com\/?p=38463"},"modified":"2025-12-15T13:57:42","modified_gmt":"2025-12-15T13:57:42","slug":"topo-da-industria-tecnologica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/arquiconsult.com\/pt-br\/topo-da-industria-tecnologica\/","title":{"rendered":"MICROSOFT NO TOPO DA IND\u00daSTRIA TECNOL\u00d3GICA"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: left;\"><strong>A Microsoft tem sofrido uma enorme transforma\u00e7\u00e3o nos \u00faltimos anos, enquanto empresa e organiza\u00e7\u00e3o. Por volta de 2013, a Microsoft era considerada como uma esp\u00e9cie de fornecedor de TI da velha guarda. Um grande fornecedor com uma posi\u00e7\u00e3o forte e claro, uma grande base de clientes! Mas tamb\u00e9m uma organiza\u00e7\u00e3o bastante lenta, que frequentemente respondia tardiamente \u00e0s exig\u00eancias de um mercado em mudan\u00e7a. Ap\u00f3s v\u00e1rios anos acidentados e desafiantes, a empresa est\u00e1 agora a mostrar uma vez mais a sua for\u00e7a.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>A nomea\u00e7\u00e3o de Satya Nadella como novo CEO em 2014 acabou por ser o in\u00edcio de uma mudan\u00e7a radical<\/strong>. Ele substituiu alguns veteranos por novos gestores com ideias novas e a coragem de mudar as coisas. <strong>Do lado do produto, ele introduziu a estrat\u00e9gia &#8220;primeiro a Cloud, primeiro a mobilidade&#8221; que era bastante progressiva naqueles dias.<\/strong> Mas a melhor contribui\u00e7\u00e3o de Nadella foi no dom\u00ednio da cultura interna da empresa. Ele desafiou a organiza\u00e7\u00e3o a passar de uma cultura do &#8220;saber tudo&#8221; para uma cultura do &#8220;aprender tudo&#8221;. <strong>A sua lideran\u00e7a foi eficaz na demoli\u00e7\u00e3o de silos internos e ele foi um forte promotor de uma melhor coopera\u00e7\u00e3o. Nadella implementou uma &#8216;mentalidade de crescimento &#8216; em escala!<\/strong><\/p>\n<div class=\"services_vertical horizontal_services row\" style=\"background-color: #efefef; padding: 25px; border-radius: 5px; color: #000000; text-align: left;\">Mas apenas uma nova mentalidade n\u00e3o pode conduzir a um crescimento sustent\u00e1vel. Enquanto concorrentes como a Apple, Google e Facebook colocavam a sua energia em processos judiciais e nos media, a Microsoft manteve um perfil relativamente baixo de ao mesmo tempo que v\u00ea as suas cota\u00e7\u00f5es subirem mais de 600 por cento desde 2014. <strong>A empresa esculpiu silenciosamente um nicho em servi\u00e7os <a href=\"https:\/\/arquiconsult.com\/azure\/\">Cloud<\/a>, software e hardware<\/strong>. E, desta forma, voltou ao topo da pir\u00e2mide da tecnologia. Em junho de 2021, A Microsoft tornou-se a segunda empresa americana cotada na hist\u00f3ria a atingir uma capitaliza\u00e7\u00e3o de mercado de 2 trili\u00f5es de d\u00f3lares.<\/div>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Satya Nadella viu o potencial para a tecnologia se tornar na base para as empresas no mundo todo<\/strong>. A Microsoft revelou uma nova declara\u00e7\u00e3o de miss\u00e3o: <strong>&#8220;capacitar todas as pessoas e todas as organiza\u00e7\u00f5es do planeta a alcan\u00e7ar mais&#8221;<\/strong>. Hoje em dia, isto \u00e9 trazido \u00e0 vida atrav\u00e9s de servi\u00e7os como a <a href=\"https:\/\/arquiconsult.com\/azure\/\"><strong>Cloud Azure<\/strong><\/a>, que mant\u00e9m milh\u00f5es de pessoas ligadas. Est\u00e1 dispon\u00edvel em 52 regi\u00f5es, alimentando sistemas de gest\u00e3o de servi\u00e7os h\u00eddricos em T\u00f3quio, servi\u00e7os educacionais em Londres ou empresas de com\u00e9rcio eletr\u00f3nico na \u00c1frica do Sul.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Do lado das aplica\u00e7\u00f5es empresariais, a Microsoft mudou a sua oferta em apenas alguns anos de um vasto conjunto de aplica\u00e7\u00f5es aut\u00f3nomas para uma impressionante plataforma integrada de nuvem inteligente que conquista os cora\u00e7\u00f5es dos atuais e potenciais clientes.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>A Microsoft tem hoje uma identidade mais clara do que alguma vez teve<\/strong>. Apesar de se manter afastada das capas de jornais e dos fatos antitrust, a empresa desenvolveu um conjunto de produtos que cumpre a sua declarada miss\u00e3o. Embora a Microsoft tenha levado 33 anos desde a sua oferta p\u00fablica inicial para atingir o seu primeiro trili\u00e3o de d\u00f3lares em 2019, o trili\u00e3o seguinte levou apenas dois anos. E n\u00e3o h\u00e1 indicadores que este crescimento esteja brevemente a chegar ao fim.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Portanto, se procura um fornecedor de TI que o possa ajudar a crescer e a navegar nos emocionantes anos que se avizinham, no mundo imprevis\u00edvel de hoje, a Microsoft \u00e9 definitivamente o parceiro a considerar.<\/strong><\/p>\n<!--themify_builder_content-->\n<div id=\"themify_builder_content-38463\" data-postid=\"38463\" class=\"themify_builder_content themify_builder_content-38463 themify_builder tf_clear\">\n    <\/div>\n<!--\/themify_builder_content-->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A Microsoft tem sofrido uma enorme transforma\u00e7\u00e3o nos \u00faltimos anos, enquanto empresa e organiza\u00e7\u00e3o. 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