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Os clientes de retalho escolhem a loja para as suas compras com base numa combinação de: produto, variedade, preço, comodidade, experiência de compra, serviço e reputação do retalhista.

Recorrentemente é difícil obter dados precisos na gestão dos recursos humanos e, muitas vezes, surgem questões para as quais parecemos não ter resposta.

Entre gerir o fluxo de caixa, reter colaboradores, ficar atento às mudanças regulares e manter os clientes satisfeitos, há muita coisa para se preocupar quando desenvolvemos um negócio de pequena ou média dimensão.

| terça, 24 maio 2016

Redução do Risco

Um negócio envolve riscos. Mas a solução de gestão empresarial certa pode ajudar a reduzi-los.

Escolher o software de gestão (ERP) para a sua empresa, seja ela de pequena ou média dimensão, não tem que ser um processo complicado, mas a sua escolha acarreta, a longo prazo, importantes consequências.

Desenvolver um negócio de sucesso significa superar muitos desafios, no entanto, implementar e usar o software de gestão (ERP) não deveria ser um deles.

Se tem grandes planos então precisa de tecnologia que lhe permita expandir o seu negócio.

Gerir um negócio em crescimento nunca é fácil. Como os fabricantes e distribuidores de pequenas e médias empresas bem sabem, a mudança da situação económica...

E porque a única coisa que sabemos que é constante no dia-a-dia é a mudança, impera-se analisar como os paradigmas da Gestão se centram em torno deste conceito.

Descontos, descontos por todo o lado. Existe alguma vez no ano em que os retalhistas não encontrem uma razão especial para oferecerem reduções de preço? 

Fechar negócios, atingir metas e perspetivar novas oportunidades! Este é o contexto onde o tempo é precioso quando tem uma organização direcionada para vendas.

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