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| terça, 24 maio 2016 |

Redução do Risco

Um negócio envolve riscos. Mas a solução de gestão empresarial certa pode ajudar a reduzi-los.

Escolher o software de gestão (ERP) para a sua empresa, seja ela de pequena ou média dimensão, não tem que ser um processo complicado, mas a sua escolha acarreta, a longo prazo, importantes consequências. Escolha corretamente, e a nova solução ajudá-lo-á a conseguir o controlo e visão necessárias para fazer crescer o seu negócio com confiança. Escolha incorretamente, e corre o risco de despender tempo, dinheiro e o foco da gestão para fazer a solução corresponder ao pretendido em vez de o ajudar a impulsionar a empresa.

Operacionalizar um negócio implica gerir pessoas, produção, aquisição de matérias-primas, armazenagem e distribuição, definir posicionamento da marca ou empresa, determinar estratégia de preços, envolver o cliente, competir com a concorrência e ganhar cota de mercado pela diferenciação.

Todas estas fases geram risco. Muito do que está em jogo pode correr mal. É necessário prestar atenção aos detalhes. A solução certa ajuda-o a olhar para o seu negócio, munindo-o de uma visão integrada sobe a operacionalidade dos processos, extraindo atempadamente a informação necessária para analisar os detalhes e rentabilizar a sua performance. Como resultado: redução do risco de investimento.

Desenvolvimentos inesperados no mercado, tais como, um retrocesso económico, o aparecimento de novas tecnologias, mudança das preferências dos clientes ou o aparecimento de mais concorrentes, são também exemplos que colocam a sua empresa em risco. É necessário identificar e antecipar estes desenvolvimentos antes que causem consequências danosas. A solução de gestão correta, fornece-lhe informação essencial e ferramentas de análise de dados e repporting que possibilita à sua equipa a identificar tendências, detetar oportunidades capitalizá-las de forma rápida e eficiente.

Ficar retido a um software de contabilidade de baixo desempenho ou a sistemas desatualizados, limita o crescimento potencial da empresa. Contudo, a seleção, implementação e utilização de uma nova solução de gestão envolve riscos próprios. Até que ponto é fiável o seu fornecedor? Qual é a sua capacidade de acompanhamento e assistência? A solução é user-friendly? Será que a sua equipa requer formação alargada para usar a nova solução? Quão fácil e acessível será a sua implementação, atualização, padronização e modificação? Pode evitar os riscos subjacentes a estas questões se escolher um fornecedor estável, com referências comprovadas, que lhe garante soluções fáceis de usar, apoiadas por uma rede parceiros de implementação local e que entendem da sua atividade.

Uma solução Microsoft permite-lhe reduzir o risco e vai muito além que um qualquer software de contabilidade independente, oferecendo-lhe ferramentas inovadoras que a maioria dos sistemas tradicionais de ERP não lhe dá, criando, uma visão integrada end-to-end de todo o seu negócio. Ao reunir várias aplicações que gerem os diversos processos do negócio, com ferramentas que lhe permite organizar agenda, tarefas e o interface de comunicação, você reúne tudo o que necessita para coordenar a sua equipa e gerir a sua atividade.

Além disso, a combinação única de ferramentas Microsoft, de Business Intelligence e comunicação, incorporadas no ERP, oferece-lhe uma experiência enquanto utilizador intuitiva e familiar que aumenta a sua aceitação e impulsiona a sua capacidade produtiva.

Ler 2301 vezes Modificado em quarta, 03 agosto 2016

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