AS VANTAGENS DO BUSINESS INTELLIGENCE NA GESTÃO DOS SEUS SERVIÇOS LOGÍSTICOS
Tem uma empresa de serviços logísticos, seja ela de transporte de mercadorias, distribuição, transitários ou armazenagem? Nesse caso, temos a solução de Business Intelligence que fará a diferença no seu negócio.
- Precisa de analisar os custos de deslocação por cada viatura?
- Comparar custos com o proveito obtido por cada deslocação?
- Verificar custos de manutenção e detalhar cada um dos custos?
- Cruzar dados de vários meses ou anos de um ou mais departamentos?
- Contabilizar lucros obtidos, sejam estes segmentados por viaturas ou rotas?
- Comparar nº de vendas por períodos de tempo? Por Departamento? Ou outras dimensões?
- Segmentar os seus serviços de acordo com a rentabilidade de cada um?
- Tem de cruzar dados estatísticos diversos e nem sempre os tem na mesma aplicação?
Estas e muitas outras questões agora solucionadas — uma aplicação que permite reunir a informação das suas várias fontes internas e que lhe dá os indicadores que deseja.
B!Trans é uma ferramenta de gestão feita à medida da exigência da sua atividade, quer se dedique ao sector de transportes, logística ou ambas, e que disponibiliza todos os indicadores típicos e específicos que necessita para apoiar a sua tomada de decisão.
Crie as suas próprias análises através de ferramentas simples, práticas e intuitivas e tenha a informação que precisa à distância de um drag-&-drop.
O B!Trans utiliza ferramentas que, na maioria das vezes, as empresas já têm disponíveis e são usadas quotidianamente, reduzindo por isso, o impacto do investimento feito na sua implementação.
Depois de implementar a nossa solução verificará que:
- Conhecerá melhor os seus processos, quer produtivos, como comerciais, administrativos ou outros;
- Consegue medir, com maior precisão, a efetividade dos seus processos, seja ao nível de ações realizadas ou ferramentas utilizadas;
- Consegue analisar e identificar a informação durante o processo de captação de dados
- Tem maior controlo das receitas e despesas;
- Identifica desvios;
- Consegue implementar ações retificativas de forma a aumentar o seu lucro tendo uma atitude pró-ativa na sua gestão e não reativa;
- Tem análises completas e estatísticas fidedignas;
- Consegue planear e simular previsões.