En el mundo empresarial actual, que cambia extremadamente rápido, la agilidad y la innovación continua son las palabras mágicas que las empresas que desean mantenerse a la vanguardia y quieran crecer hasta convertirse en una verdadera organización centrada en el cliente. Esto es especialmente importante ya que el éxito de la implementación ya no se basa en proyectos masivos, sino que es más en un flujo continuo de mejoras incrementales más pequeñas. Durante muchos años, Microsoft se clasificó como el proveedor número uno en la lista de inversionistas en investigación y desarrollo. El año pasado, la empresa gastó 18 800 millones de euros en I+D y empleó a más de 60 000 profesionales de I+D. Eso es mucho más que cualquiera de sus competidores en el mercado. Es por eso que una opción para Microsoft es una opción para la innovación continua.
Todos los proveedores de software empresarial hablan de innovación en estos días. ¡Por supuesto! Después de todo, eso es lo que todos los proveedores admiran crear y eso es también lo que sus clientes quieren escuchar. Sin embargo, la pregunta es si todos los proveedores son capaces de ofrecer innovación continua. No solo mañana. Pero también a medio y largo plazo. Es difícil sobrestimar la cantidad de recursos necesarios para mantenerse al día con el ritmo de innovación feroz.
Estas son algunas de las preguntas cruciales que debe hacerse:
- ¿Tiene su proveedor actual suficientes economías de escala para gastar en estos presupuestos necesarios en investigación y desarrollo?
- si es así, ¿tienen las habilidades necesarias para sobresalir en todos los diferentes dominios donde la innovación se requiere con urgencia en los próximos años?
La mayoría de los proveedores de TI gastan entre el 8 y el 12% de sus ingresos anuales en I+D pero estos porcentajes similares claramente dan resultados completamente diferentes si se compara un proveedor que opera localmente con ingresos anuales de 3 a 5 millones de euros con una empresa como Microsoft con más de 150 mil millones de euros en ingresos.
Alguns dos indicadores económicos mais importantes que determinam a capacidade dos seus potenciais fornecedores para aumentar os seus orçamentos de I&D e assegurar a inovação de produto a longo prazo:
- disponibilidade global do produto
- crescimento contínuo financeiro
- ‘pipeline’ de soluções que se enquadram em indústrias diferentes
¿Conoce el tamaño del presupuesto de I+D de su proveedor actual de ERP/CRM? ¿Y de los proveedores que están en su lista larga cuando se prepara para un nuevo proceso de selección?
La elección de Microsoft como proveedor de su próxima actualización de implementación de software nuevo es una elección para un flujo de innovación que nunca se detiene.
