En las últimas décadas, la personalización en los proyectos ERP ha causado muchos problemas técnicos y organizativos importantes. A veces conduce a organizaciones limitantes en su potencial de crecimiento o peor aún: paralizar completamente las organizaciones. Sin embargo, todavía hay organizaciones dispuestas estos días a iniciar nuevos proyectos con la personalización como base. Por supuesto, existe una gran diferencia entre cerrar agujeros funcionales que son importantes para aumentar la felicidad del cliente, por un lado y personalizaciones “solo porque los empleados o departamentos individuales no están abiertos al cambio” o “solo porque la tecnología nos lo permite”, en el otro lado. Aquí hay algunas razones sólidas por las que debe evitar la personalización (sobre) en su próxima implementación de ERP o migración a la nube de ERP.

Si bien agregar personalización de software a su solución a menudo se percibe como una dirección cómoda a corto plazo, puede ser (muy) negativo a mediano y largo plazo.

De nuevo: ¡la personalización ha paralizado a muchas organizaciones! Así que es hora de repensar este enfoque tradicional. Como cliente, tiene un gran interés en estandarizar sus procesos comerciales en estos días y permanecer cerca de la solución estándar, ya que eso hace que sea más fácil para su cliente hacer negocios con usted y hace que su organización sea mucho más escalable.

Entonces, ¿por qué no cambiar esto y dejar de pagar por la personalización? Pero en su lugar, comience a pagarle a su partner de implementación favorito por cada solicitud de cambio que logran evitar resolviéndola dentro de la funcionalidad estándar y pagarles adicionalmente por los servicios de gestión de cambios que le brindan para implementarlo de esta manera.

¿Interesado en discutir este enfoque innovador? Entonces, póngase en contacto con hoy mismo para dar el primer paso hacia una implementación más sencilla